Wymagania systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2015

Grupa docelowa

  • kadra kierownicza,
  • przedstawiciele kierownictwa,
  • audytorzy wewnętrzni,
  • osoby odpowiedzialne za system zarządzania jakością.

Cele

W trakcie jednodniowego szkolenia uczestnicy będą mogli nabyć wiedzę i poznać najlepsze praktyki w zakresie:

  • wymogów nowej normy ISO 9001:2015,
  • wskazania jaka jest istota i cel stosowania normy ISO 9001:2015,
  • przećwiczenia jak efektywnie interpretować, planować i wdrażać wymagania systemu,
  • zarządzania jakością,
  • identyfikacji, analizy oraz oceny ryzyka w kontekście ISO 9001:2015.

Zapisz się na szkolenie

* - Pola wymagane

Administratorem danych jest Mobilesec Sp. z o.o.
z siedzibą w Warszawie przy ul. Żurawiej 43 lok. 202. Dane zawarte w formularzu przetwarzane będą w celach związanych z przeprowadzeniem warsztatów oraz szkoleń, a także w celach przesyłania informacji handlowych drogą elektroniczną (pod warunkiem wyrażenia zgody). Mają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do realizacji ww. celów

Podstawowe informacje

W trakcie jednodniowego szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę i poznają najlepsze praktyki z zakresu:

  • nowych wymagań normy ISO 9001:2015,
  • metodyki zarządzania ryzykiem,
  • tworzenia dokumentacji systemu zarządzania jakością,
  • sposobu wprowadzenia zmian do posiadanego systemu zarządzania jakością.


Szkolenie zamknięte przygotowane jest zgodnie z indywidualnymi potrzebami Klienta.

Materiały, program i metody szkolenia dopasowane są do oczekiwań Klienta i branży przez niego reprezentowanej. Szkolenie zamknięte organizowane jest w siedzibie Klienta.

Agenda

  • Wprowadzenie
    • omówienie i przypomnienie podstawowych wymagań normy ISO 9001:2008,
  • Omówienie i interpretacja nowych wymagań normy ISO 9001:2015
    • Rozdział 1 Zakres normy,
    • Rozdział 2 Powołania normatywne,
    • Rozdział 3 Terminy i definicje,
    • Rozdział 4 Kontekst organizacji,
    • Rozdział 5 Przywództwo,
    • Rozdział 6 Planowanie,
    • Rozdział 7 Wspomaganie,
    • Rozdział 8 Operacje,
    • Rozdział 9 Ocena wyników,
    • Rozdział 10 Doskonalenie.
  • Zarządzanie ryzykiem
    • metodyka,
    • wymagana dokumentacja,
    • analiza i nadzorowanie ryzyka w organizacji.
  • Ćwiczenia
    • kontekst organizacji,
    • identyfikacja zainteresowanych stron,
    • zarządzanie ryzykiem w procesie.
  • Test końcowy

Trenerzy

Ewa Kamila Cecko